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          健康科普

        首頁>>醫(yī)院要聞

        醫(yī)院要聞

        以問題為導(dǎo)向 落實整改促提高 ——我院召開三甲創(chuàng)建工作推進研討會

        發(fā)布時間:2022-05-17 閱讀次數(shù): 次 分享到:

           為全面推進創(chuàng)建工作順利開展,切實解決三甲創(chuàng)建存在的問題和短板。5月16日,我院在行政樓三樓會議室召開了三甲創(chuàng)建工作推進研討會。學(xué)院副院長、附院黨委書記姜風(fēng),黨委副書記、院長金平,副院長涂有運,院長助理鄭華如、丁少成,黨委委員楊振時及相關(guān)科室負責(zé)人參加會議。會議由鄭華如主持。


          

           會上,三甲創(chuàng)建辦主任江愛國匯報了創(chuàng)建進展情況和目前存在的問題;醫(yī)務(wù)部負責(zé)人劉術(shù)松匯報了營養(yǎng)科、老年科和感染科病房設(shè)置初步方案;醫(yī)學(xué)檢驗科主任張利紅對國家橫向指標平臺填報存在的問題進行分析,并提請會議解決;相關(guān)職能科室負責(zé)人針對三甲創(chuàng)建工作存在的問題提出了意見和建議。 

           院長助理丁少成就分管工作落實情況進行評價匯報,并明確了下一步重點工作的時間節(jié)點,確保創(chuàng)建工作取得實效。  

           副院長涂有運就我院創(chuàng)三甲存在的重要問題進行了合理分析,并提出整改措施和解決辦法。  

           在認真聽取匯報后,院長金平對三甲創(chuàng)建成效給予肯定,并指明了下一步工作方向。一是實行全面質(zhì)量管理,持續(xù)改進工作,充分運用管理工具,發(fā)揮信息化支撐保障作用,不斷提升效益;二是明確工作思路,統(tǒng)一總體目標,強化自評工作,及時補齊短板,做到分分必爭,積小勝為大勝;三是增強主動意識、協(xié)調(diào)意識、目標意識,做到主動認領(lǐng)任務(wù),強化協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,確保各項任務(wù)落到實處;四是強化督導(dǎo)、整改提升、確保成效,做到機制要創(chuàng)新,“加班”要常態(tài),業(yè)務(wù)要提高,效果要呈現(xiàn),要以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在提升,共同營造全院爭創(chuàng)三甲的濃厚氛圍。 

           姜風(fēng)書記強調(diào):一是三甲創(chuàng)建前期工作可圈可點;二是進一步統(tǒng)一思想,明確認識和努力方向,堅定創(chuàng)三甲的信心,認真做好本職工作,深刻認識到創(chuàng)三甲對我院生存與發(fā)展的重大意義,增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,積極做好宣傳工作,把好輿論導(dǎo)向,積極傳遞功成不必在我,功成必定有我的正能量,營造人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系評審的氛圍,為三甲創(chuàng)建營造良好的環(huán)境基礎(chǔ);三是突出黨建引領(lǐng),凝聚強大合力,院黨支部積極組織開好黨支部黨員大會、科室職工大會,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用以及科室職工的主人翁作用,切實做好全員發(fā)動、全員參與,責(zé)無旁貸地擔(dān)負起責(zé)任;四是抓緊補差補缺,及時補齊短板,各科室負責(zé)人為第一責(zé)任人,要理清思路,對照標準,找出差距,攻堅克難,認真做好整改,實行銷號管理,建立臺賬,竭盡全力做好三甲創(chuàng)建工作;五是嚴明紀律,加強督導(dǎo),全院上下要在學(xué)院黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,進一步增強大局意識、責(zé)任意識,堅定鐵的紀律,團結(jié)一致向前,爭取早日實現(xiàn)創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院的目標。(宣傳與精神文明建設(shè)部)