為進(jìn)一步強化工作責(zé)任，發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)“指揮棒”作用，及時發(fā)現(xiàn)和解決等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中存在的問題，根據(jù)醫(yī)院評審工作安排，我院全面開展等級創(chuàng)建工作督導(dǎo)檢查，確保等級創(chuàng)建各項工作落實到位。

此次督導(dǎo)檢查由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊，成立六個督導(dǎo)組，分別是醫(yī)療組、護(hù)理組、院感組、醫(yī)技組、藥事組、綜合組，并明確各組職責(zé)和督查內(nèi)容。9月7日下午，醫(yī)療組組長涂有運、副組長李安洋帶隊，分別對質(zhì)量管理部、病案室、保衛(wèi)與消防管理部、科研教學(xué)部及門診部進(jìn)行詳細(xì)檢查和指導(dǎo)。督導(dǎo)組通過現(xiàn)場查看、資料查閱、詢問交流等形式，對督查科室“三甲”創(chuàng)建工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，對工作中的亮點給予充分肯定，對存在的問題和不足提出整改措施，并要求按條款制定計劃，限時整改，認(rèn)真落實，將三甲創(chuàng)建工作融入日常工作。

通過分組督導(dǎo)，對我院現(xiàn)階段存在的不足和問題及時發(fā)現(xiàn)，有助于“三甲”工作創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)，保證評審工作的順利開展。（文/陳鵬  宣傳與精神文明建設(shè)部編輯發(fā)布）